Garanta mais eficiência na gestão da sua indústria!

Num contexto de competição cada vez mais acirrada, quanto maior o grau de excelência no processo produtivo, mais importante é a rentabilidade e a rentabilidade de uma empresa. É por isso que desenvolvemos uma solução para ajudar a indústria a simplificar a gestão, controlar seus processos ponta a ponta e garantir que sua estratégia seja executada da melhor maneira.

Conhecendo o Aplicativo.

Nós da GlassApp levamos em consideração a experiência do usuário com o uso de nossos produtos, buscamos trazer a melhor e mais intuitiva interação com o mesmo. Trazemos aqui a nossa mais recente novidade, o aplicativo de chão de fábrica desenvolvido para a Marluvas, uma das maiores fabricante de EPI’s do mundo, contando com a confiança da empresa desenvolvemos esse software inovador e adaptável a qualquer tipo de indústria.

Conhecendo um pouco sobre Gestão de Qualidade.

O melhor caminho para alcançar excelência de fluxo produtivo e um produto de qualidade para o seu cliente depende de uma boa gestão de qualidade.

A gestão de qualidade tem seu significado no ato de supervisionar atividades, tarefas e processos que são utilizados na criação de um produto ou serviço, para que possam manter um alto e consistente padrão.

No geral, especialistas consideram quatro componentes como os principais da gestão de qualidade:

  • Planejamento da qualidade;
  • Garantia da qualidade;
  • Controle da qualidade;
  • Melhoria da qualidade.

A implantação dos quatro componentes em um processo de produção é conhecida por Gerenciamento Total da qualidade (SGQ).

Na sua empresa esse tema é prioridade dos seus colaboradores?

Se a resposta para essa pergunta for negativa é provável que esteja aí a origem de boa parte dos problemas do seu negócio, como a dificuldade no crescimento e a baixa competitividade no mercado.

E isso não é exagero, a gestão de qualidade pesa na balança, definindo o sucesso ou o fracasso da empresa.

Estamos lidando com um tema que está a evoluir a passos largos em vários campos de negócios e em diversos setores de mercado.

A qualidade por si só não é um programa ou uma ciência. Não termina quando se atinge um objetivo específico. Ela precisa estar sempre inserida na sua organização como uma espécie de Cultura de Qualidade, onde cada indivíduo vivencia e entende a imprescindibilidade de se dedicar aos seus preceitos.

Pode-se entender a qualidade como uma corrida incessante para a melhoria, sem que exista uma linha de chegada, característica essa essencial para a indústria 4.0. Generalizando seu significado, entende-se qualidade por fazer a coisa certa para seus clientes, funcionários, stakeholders, negócio e o ambiente onde todos operam, ou seja, quando se fala em gestão de qualidade, não nos restringimos somente aos produtos de uma determinada empresa, mas ao ambiente de trabalho como um todo.

Ao efetivar a gestão de qualidade, a empresa não apenas garante seus métodos de inspeção de um produto, é algo que vai muito além de checar processos, na verdade se trata de uma criar uma cultura de qualidade global no cenário corporativo, o que cria impacto na empresa de ponta a ponta. Sendo assim, a gestão de qualidade influi todo o processo produtivo.

Ou seja:

A qualidade de um produto ou serviço não apenas está aumentando, mas o processo de criação está tornando-se melhor, buscando maior consistência e qualidade e isso só é possível com a utilização da tecnologia de apoio.

A existência da gestão de qualidade é um privilégio para a existência de um padrão de qualidade em seu negócio, isso é importante pelo fato de ser, fundamentalmente, a definição de critérios claros que apontam como a empresa tem de produzir para que seus resultados sejam alcançados, ou seja, é como potencializar um processo para todos as vertentes de seu negócio, a partir da contratação até a finalização do trabalho, passando pelo gerenciamento do atendimento ao cliente, tal como o gerenciamento de riscos.

Alguns benefícios envolvem:

  • Redução de riscos;
  • Aumento de eficiência;
  • Redução de erro humano;
  • Criação de resultados consistentes
  • Aperfeiçoamento de habilidades da equipe;
  • Redução no tempo de treinamento de novas equipes.

Ao final do dia, a empresa em processo de crescimento que tem métodos claros, sem dúvida terá o percurso do desenvolvimento muito mais tranquilo do que a empresa que não definiu uma gestão de qualidade consistente.

Software Adaptável.

Nossos softwares são projetados com intuito de serem adaptáveis a qualquer segmento de empresa, contendo informações claras e interface intuitiva, o que possibilita que o usuário consiga usar facilmente todas as funcionalidades que o produto oferece.

Levando sua manufatura do básico à indústria 4.0.

Com a forte tradição de ERP unificada e orientada para a indústria, crescemos com o seu negócio, ou seja, você começa conosco e continua a usar nossa tecnologia à medida que sua empresa cresce. Nosso sistema está em constante inovação. Todos são lançados de forma incremental para evitar projetos evolutivos complexos. A pesquisa mostra que o uso de ERP em todas as áreas da sua empresa pode ajudar a aumentar sua produtividade em aproximadamente 54%, apoiando diretamente a preparação da sua empresa para a Indústria 4.0. Saiba mais sobre a Indústria 4.0.

* Fonte IPT 2020.

A Indústria 4.0 é um movimento revolucionário que mudou completamente a forma como as empresas produzem, melhoram e distribuem produtos. As tecnologias capacitadoras estão cada vez mais integradas ao pensamento estratégico de oficinas e organizações, aumentando os níveis de produção.

Quando a empresa se adaptar à Indústria 4.0, sua produção mudará. Existe um nome: “manufatura inteligente” ou produção inteligente. O desenvolvimento de fábricas inteligentes oferece oportunidades incríveis para os fabricantes entrarem na quarta revolução industrial.

Quer saber?

A análise de grandes quantidades de dados coletados de sensores no chão de fábrica garante visibilidade em tempo real dos ativos de manufatura. Portanto, a empresa tem total controle sobre o que acontece e como os processos são executados na fábrica. O resultado é o aumento da produtividade do setor. Essa é apenas uma maneira de usar os recursos avançados da indústria 4.0.

Indústria 4.0 refere-se à rápida digitalização da indústria de manufatura de hoje. Não é uma tecnologia nem um modelo de negócio em si. Na verdade, essa é uma forma de buscar resultados industriais que eram impossíveis 15, 10 ou até 5 anos atrás.

É uma combinação de inovação e tecnologia digital (robôs e inteligência artificial, sensores complexos e outras tecnologias avançadas) que pode mudar completamente a produção industrial. Ao longo das gerações, os processos e tecnologias de fabricação continuaram a evoluir e ajudaram a empresa a aumentar a produção, o desempenho e a produção. Cada grande progresso é descrito como uma revolução nos livros de história.

Esta é apenas uma das maneiras de utilizar os recursos do avanço da Indústria 4.0.

Indústria 4.0 refere-se à rápida digitalização da indústria de manufatura de hoje. Não é uma tecnologia nem um modelo de negócio em si. Na verdade, essa é uma forma de buscar resultados industriais que eram impossíveis 15, 10 ou até 5 anos atrás.

É uma combinação de inovação e tecnologia digital (robôs e inteligência artificial, sensores complexos e outras tecnologias avançadas) que pode mudar completamente a produção industrial.

Ao longo das gerações, os processos e tecnologias de fabricação continuaram a evoluir e ajudaram a empresa a aumentar a produção, o desempenho e a produção. Cada grande progresso é descrito como uma revolução nos livros de história.

1. Primeiro, as máquinas a vapor e os teares mecânicos do século XVIII.

2. O segundo é o uso de eletricidade e produção em massa no início do século XX.

3. Na segunda vez, foi influenciado pela fabricação de computadores na década de 1950, após a Segunda Guerra Mundial.